Девелопмент, И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге

Общая характеристика работы Инвестиционно-строительная сфера занимает в современной российской экономике одно из важнейших мест. От инвестиционно-строительной деятельности во многом зависит развитие всей российской экономики, государства, социальной сферы, рост благосостояния народа. В настоящее время основной задачей, стоящей перед инвестиционно-строительной сферой российской экономики, является ускоренное создание новых и обновление безвозвратно устаревших основных фондов, предназначенных для развития производства и решения социальных вопросов, кардинальное повышение эффективности инвестиционной деятельности и строительного производства. После первоначального оживления российской экономики, обозначившегося после года, предприятия и организации столкнулись с серьезнейшей проблемой ограниченности производственных мощностей. Основные фонды, сложившиеся в период существования Советского Союза, были либо разрушены в ходе безответственных экономических и политических реформ, либо устарели за последние два десятилетия, в течение которых существенно снизилась инвестиционная активность и соответственно обновление основных фондов. Сегодня инвестиционно-строительной деятельности отведена значительная роль в ускорении темпов экономического роста и научно-технического прогресса, поскольку посредством возведения новых и реконструкции действующих предприятий внедряются последние достижения науки и техники, создаются качественно новые средства производства. Современный этап развития инвестиционно-строительной сферы российской экономики характеризуется возрастающей ролью холдинговых объединений и, соответственно, систем управления холдингами.

Концептуальная модель координации процессов управления региональным инвестиционным проектом

Оглавление научной работы автор диссертации — кандидата социологических наук Родионова, Марина Евгеньевна Введение. Теоретические основы исследования корпоративного поведения как социального и экономического феномена. Понятие, социальная и экономическая сущность корпоративного поведения 1. Объективные и субъективные факторы, обусловливающие формирование корпоративного поведения в системе рыночных отношений.

Скачать pdf, djvu: Управление проектами, Мазур И.И., Шапиро В.Д., также особенности управления инвестиционно-строительными проектами.

Приступаю к написанию магистерской диссертации. Анализ рисков бизнес-проекта"Бла-бла-бла" Первоначальный список литературы: Е - Коммерческая оценка инвестиций Виленский П. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика Гончаренко Л. Инвестиционный менеджмент Игонина Л. инвестиции Ковалева В. инвестиции Куликова Е. Инновационный аспект Липсиц И.

Экономический анализ реальных инвестиций. Новые методы инвестиционного менеджмента Найт Ф. Риск, неопределенность и прибыль Подшиваленко Г. Инвестиционная деятельность, 2-е изд.

Презентация: Ссылки

Законодательные и нормативные акты Конституция РФ. Бюджетный кодекс Российской Федерации федер. Гражданский кодекс Российской Федерации часть первая федер. Думой 21 октября г.

Скачать бесплатно - курсовую работу по теме"Развитие системы Управление проектами является частью системы менеджмента предприятия. . именно оживление инвестиционно-строительной деятельности является .. И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; под общей ред. проф.

Технико-экономическое обоснование проект строительства ТЭО проект строительства — далее ТЭО, является основным проектным документом на строительство объектов. На основании утвержденного в установленном порядке ТЭО подготавливается тендерная документация и проводятся торги подряда, заключается договор контракт подряда, открывается финансирование строительства и разрабатывается рабочая документация. В ТЭО определяются основные решения — технологические, объемно-планировочные, конструктивные, природоохранные; достоверно оценивается экологическая, санитарно- эпидемиологическая и эксплуатационная безопасность проекта, а также его экономическая эффективность и социальные последствия.

В качестве возможных источников финансирования капитальных вложений в объекты могут рассматриваться: ТЭО состоит из следующих разделов: ТЭО проект строительства является обязательным документом в случае, если финансирование капитальных вложений в основные фонды соответствующих предприятий осуществляется полностью или на долевых началах из государственного бюджета Российской Федерации и ее внебюджетных фондов, централизованных фондов министерств и ведомств, а также собственных финансовых ресурсов государственных предприятий.

Решение о необходимости разработки ТЭО для обоснования целесообразности инвестиций за счет других источников финансирования принимается самостоятельно инвестором заказчиком.

УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ В УСЛОВИЯХ РАЗВИТИЯ НЕЗАСТРОЕННЫХ ТЕРРИТОРИЙ

Опубликовано восемь сборников трудов с докладами ученых и специалистов от 40 разных стран, вышел в свет целый ряд монографий, развивающих теорий и практику управления проектами. Особый интерес представляют труды В. В то же время анализ литературы, посвященной проблеме управления проектами показывает, что среди исследователей нет единого мнения о совместимости программно-целевых методов планирования и управления с методами управления проектами.

Иногда они противопоставляются друг другу. Таким образом, можно выделить следующие основные вехи развития профессионального управления проектами в России:

Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учеб. пособие. Одновременное инвестиционное и финансовое планирование. 4 .

Зарегистрироваться Описание Дополненное и переработанное учебное пособие приведено в соответствие с новейшими воззрениями и практикой управления проектами УП. В дополнение к ставшим уже традиционными вопросам реализации функций и подсистем УП книга освещает такие новые направления, как международные стандарты и сертификация и корпоративные стандарты в области УП, развитие организационной зрелости проектного менеджмента, управление портфелями проектов и пр.

Материал, изложенный в книге, базируется на прогрессивных методах УП, принятых в мировой практике; адаптирован к российскому законодательству и условиям реализации проектов. Широко использованы методологические приемы, обеспечивающие эффективное усвоение материалов: Для студентов, преподавателей и практических работников в области экономики и менеджмента. Оглавление Предисловие Раздел .

Концепция управления проектами 1. Что такое проект и управление проектами 1. Зачем нужно управлять проектами 1. Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями 1.

Мазур, Шапиро Управление проектами

В справочнике системно рассмотрены вопросы современного интегрированного управления конкурентоспособностью в инвестиционно-строительном бизнесе, в том числе принципы. Пособие для студентов, изучающих бизнес -администрирование. Г, Забродин и конкурентоспособность в современных условиях.

Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; ред. И.И. Мазур. – М.: Омега-Л, – c. 2. Романова М.В. Управление проектами: учебное пособие /М.В. Романова

Список рекомендуемой литературы и Интернет ресурсов: Практическое руководство для менеджеров по персоналу. Учебное пособие - 2-е изд. Психология и этика делового общения: Актуальные проблемы управления персоналом. Служба управления персоналом предприятия, - М: Практический менеджмент, - М.: Управление человеческими ресурсами в России и СНГ: История и современные проблемы управления персоналом: Системы управления проектами в строительных компаниях.

Проектный менеджмент в рыночной экономике Богданов В. Управление проектами в М.: Омега-Л, с. Ларсен Управление проектами, Москва Мартин П.

Управление проектами, Мазур И.И., Шапиро В.Д., 2001

Модель управления проектами создания объектов коммерческой недвижимости Таблица 3. Инициирование проекта оценка физической осуществимости, правовых возможностей, финансовой целесообразности, экономической эффективности проекта утверждение лидеи проекта и переход к дальнейшей практической разработке проекта 2. Обеспечение правовых возможностей реализации проекта - обеспечение прав на объект развития - определение схемы финансирования - подписание правоустанавливающей документации - утверждение планируемой схемы финансирования 3.

УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ Данную программу можно бесплатно скачать в Интернете, например, здесь. ТЕМА 1. История ТЕМА 8. Маркетинг проекта (Шапиро В.Д., Мазур И.И. и др.,Управление проектами) Специальное программное обеспечение для Управления проектами.

Приведены состав и содержание теоретического материала, практических и лабораторных занятий, содержание и основные требования к курсовому проекту, сведения об экзамене, список рекомендуемой для изучения курса литературы, периодических изданий и интернет-сайтов. Методические указания предназначены для студентов специальности"Экономика и управление на предприятиях строительства" очной, очно-заочной и заочной форм обучения. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. — , или метод или модель уровня зрелости организации по управлению проек- оценки и анализа программ. ИСУП — информационная система управления проектами. Международная ассоциация управления проектами.

Инвестиционно-строительный инжиниринг - Мазур, Забродин, Шапиро, Ольдерогге

Функции и подсистемы управления проектами 76 2. Методы управления проектами 77 2. Организационные структуры управления проектами 78 2. Участники проектов 79 Контрольные вопросы и задания 85 Литература 87 Глава 3. Международные стандарты и сертификация в области управления проектами 88 3. Обзор стандартов в области управления проектами 88 3.

Купить книгу «Управление инвестиционно-строительными проектами. подход» автора Под редакцией И. И. Мазур, В. Д. Шапиро и другие произведения Скачать · Новинка. руб. Экономика организации 2-е изд. , пер. и доп.

Общая типовая модель организационной структуры управления ЕРС-компанией Система управления инвестиционно-строительными проектами ЕРС-компании базируется в первую очередь на системе управленческих процессов, объединяющих всех участников проекта в единую взаимосвязанную систему. Система управленческих процессов рассматривается как совокупность моделей внешних бизнес-процессов. Модели бизнес-процессов разрабатываются на основе решений, сформулированных в главе 2 диссертации.

В частности, система управленческих процессов воплощает концепции совмещенного проектирования и экономичной синхронизации процессов материально-технического обеспечения. Модели бизнес-процессов разрабатываются с целью дальнейшего их использования как в качестве методического инструмента организации деятельности ЕРС-компании, так и в качестве проекта информационно-технологической системы управления проектами.

Основное отличие разрабатываемых моделей бизнес-процессов от широко распространенных в настоящее время заключает в том, что данные модели процессов ЕРС-компании согласовывают деятельность многих организаций и объединяют процессы, различные по содержанию проектирование, материально-техническое обеспечение, строительство. Модели бизнес-процессов управления инвестиционно-строительными проектами на основе ЕРС-контрактов представляют собой воплощений идей, заложенных в концепцию оптимизации внешних бизнес-процессов.

Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очиститься от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!